Цель: процесс непрерывного совершенствования

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. Для широкого круга читателей.

Рецензия Itransition

Читали ли вы когда-нибудь художественную книгу, которая учила бы управлять производством?
Если вам безразличен ответ на этот вопрос, не читайте дальше. Если же вам интересно...
Это не учебник. Это действительно роман. Но ключевое отличие этого романа от тысяч и тысяч других в том, что вся интрига, соль, изюминка основана не на взаимодействии людей и их эмоциях, порождаемых этим взаимодействием, а на эмоциях и рассуждениях о предприятии. Интрига закручена тем, что герои романа поставлены перед выбором: либо ситуация начнет кардинально меняться, либо предприятие будет закрыто и они потеряют работу и статус. Это является мощным стимулом, который позволяет героям находить простые истины, не обернутые в сложные теории, и ежедневно вносить простые, но эффективные улучшения..
Если вы связаны с каким-либо производством, заинтересованы в понимании простых, но фундаментальных принципов предприятия, то некоторые главы у вас будут вызывать эмоций не меньше, чем при просмотре остросюжетного блокбастера. Почему? Да потому что вы наверняка были в таких же сложных ситуациях, как и герои, и возможно не нашли таких простых и эффективных решений.
Книга будет особенно полезна и тем, кто еще не сформировал свои взгляды на принципы работы предприятия, и тем, кто уже не видит ничего непонятного в этом. Первым она поможет сформировать правильные фундаментальные принципы, вторым - встряхнуть сложившиеся стереотипы и, возможно, пересмотреть свои взгляды. Здесь нет ‘серебряной пули’, золотых правил, зато есть правда жизни, облаченная в реальные жизненные рассуждения и эмоции.
Проживите кусочек своей жизни с этой книгой, и она не раз поможет вам прожить без нее.

Дмитрий Зеневич, директор департамента разработки программных систем, Itransition