Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы

На сегодняшний день уже появилось множнство подобных изданий, где рассматриваются вопросы управления проектами в разных ракурсах. Но эта книга была первой. Хоть и написана давно, она жива до сих пор, актуальна и хороша.

Это азбука IT-управленцев. В том смысле, что она обязательна к прочтению каждым манагером. К сожалению, некоторые считают, что они слишком круты, чтобы читать какие-то книжки.

Рекомендую всем менеджерам программных проектов.

Некоторые идеи показались неожиданными, хотя с большинством пришлось столкнуться на практике.

В книге они оформлены не просто в виде тезисов, а с объяснениями почему получается именно так, что помогает глубже понять вопрос.

Конечно, многое из описанного в этой книге устарело, например, то, что связано с экономией памяти и организацией работы команд программистов на одном компьютере или ведение бумажной рабочей тетради.

Кое в чём автор ошибся, например, в том, что у всех программистов должен быть доступ ко всему коду. Он признаёт свои ошибки в последней, 19ой, главе.

Но основные идеи до сих пор актуальны и начинающий менеджер будет удивлён, ведь в большинстве случаев окажется, что он думал совершенно противоположным образом, а практика неопровержимо доказывает верность идей Брукса. К таким ценным идеям стоит отнести закон Брукса (собственно, мифичность человеко-месяца), принцип операционной бригады, понятие менеджера и директора (я бы скорее назвал последнего архитектором) в команде, эффект второй системы, проектирование на выброс (хотя это больше верно для водопадного процесса разработки, в чём сам Брукс признаётся в последней главе), автодокументация (стала ещё более актуальной после появления средств типа JavaDoc, которых во время написания книги в помине не было), делегирование полномочий вниз.

Отдельного внимания заслуживает включенная в состав книги статья "Серебряной пули нет". С отдельными её утверждениями можно поспорить, но само понятие сущностных и акцидентных проблем очень полезно.

Язык книги сложноват, но явных огрехов нет, поэтому думается, что проблема не в переводе. Скорее всего, оригинал тоже было не очень легко читать из-за любви автора к сложным предложениями и ассоциациям из разных сфер деятельности человека.

Рекомендую эту книгу каждому менеджеру, занятому в области разработки ПО, а также архитекторам, да и простым разработчикам, которым книга поможет лучше понять специфику их индустрии.

Для общего развития полезно прочитать, интересно описывает как была поставлена работа над крупными проектами ***цать лет назад.