- В продаже
- ожидают 32 человека
- На аукционах Ay.by
- ожидают 10 человек
- Книги издательства
- ожидают 40 человек
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Goldratt`s Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement
На данный момент товар отсутствует в продаже
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.
Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.
Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.
<p>Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.</p><p>Книга опытного консультанта Уильяма Детмера - это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.</p><p>Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.</p>
Уильям Детмер
Книги > Бизнес-литература > Менеджмент > Управленческий менеджмент
isbn:978-5-9614-1332-8
189474
BYR
out of stock
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
8.67
10
0
3
(8,67), 3 отзыва
Очень детальное описание, с примерами, которое позволяет действительно овладеть методиками анализа TOC.
На практике для меня наиболее полезным оказался анализ причинно-следственных связей. Метод позволяет последовательно, методично придти к пониманию очень сложных взаимосвязей, выявить стабилизирующие обратные связи.
Автор доступно и подробно излагает механизмы реализации теории ограничений: построение логических деревьев, связи между ними. Если бы суметь все это применить на практике...
Книга для специалистов, управленцев, прреподавателей и научных работников. Материал изложен доступно, на простых примерах и хорошо применяется на практике и в научных исследованиях.