Добро пожаловать! Вы можете войти или зарегистрироваться — это очень просто. Помощь Перейти на аукционы
Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям. Константин Бакшт

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям

Константин Бакшт

Серия:Искусство продаж
Издательство:Питер
Год издания:2009
Страниц:336
Переплет:Твердый переплет
Издание:Второе издание
Формат:60х90/16 (145х215 мм, стандартный)
ISBN:978-5-388-00678-3
Вес:440 г

В настоящей книге автором рассмотрены и систематизированы типовые ошибки, из-за которых владельцы бизнесов в России гробят собственное дело. Анализируя эти ошибки, автор предлагает свои правила как их избежать. И как правильно строить систему бизнеса. Книга легко читается, с большим количеством историй из реальной жизни и практики бизнеса.

Книга адресована прежде всего собственникам и руководителям коммерческих предприятий, руководителям и управленцам всех уровней, а также тем, кто хочет создать свой бизнес.

Ваша скидка: 11%
Цена: 34 230 30 568 руб.
Срок поставки: 2—4 дня
Книги автора
ожидают 7 человек
Отзывы
ожидает 1 человек
Книги издательства
ожидают 57 человек

Автор

Отзывы

  • +1Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    master-pokera 3 февраля

    Как загубить собственный бизнес
    Кто не знаком с «Вредными советами» Григория Остера, вряд ли оценит и «вредные советы» Константина Бакшта российским предпринимателям, потому что он, наверное, вообще не читает книг. Если первые советы полезны всем — от мала до велика, то во вторых дети увидят лишь веселые картинки: на одной, например, изображен прикованный к лопате чудак, бросающий в топку все, что попадает под руку. Не уверен, что подрастающее поколение станет пристально изучать дым из трубы, где клубятся мировые валюты, и вряд ли обратит внимание на то, что прикованный — не кто иной, как собственник в России. Но этим «прикованным» как раз и предназначена книга Бакшта.
    «Если вы создаете бизнес, чтобы стать свободным человеком, у вас это не получится, — уверяет автор. — В бизнесе нет более несвободного человека, чем его собственник».
    «Вредных советов» у Бакшта много, начиная с такого: «Самая гибельная для будущего бизнеса идея — идея учредителей «мы создаем бизнес, потому что хотим стать владельцами бизнеса».
    Сам автор принадлежит именно к этой категории, но хватка у него, судя по книге, железная. Подчеркивая консультанта в себе, одной рукой он продвигает пять правил успешного бизнеса для собственников, другой — пять принципов профессионального собственника. Есть у Бакшта в запасе и описание управленческих «грабель», которые он «изучил на собственном опыте», и описание построения системы продаж, и решение проблем кадрового голода и финансового кретинизма руководителей.
    Теоретические изыскания Бакшта почерпнуты исключительно из практики. Например, он рассказывает о том, что собственники в России владеют «не бизнесами, а «самостоятельно организованными рабочими местами». «У кого на десять сотрудников. У кого-то на несколько тысяч сотрудников, — поясняет автор. — Но перспектива в обоих случаях одна и та же. Случись что с собственником — и предприятие развалится в мгновение ока. А все сотрудники окажутся на улице». Иллюстрирует примером. Или вот еще: волшебная логика — предприниматель меньше доверяет своей способности рассчитать финансовое будущее собственного бизнеса и больше доверяет своей способности вылезти из любой передряги, в которой он очутился. Вывод: давайте срочно ввяжемся в передрягу — чтобы было откуда вылезать!
    А этот «вредный совет» и вовсе не для слабонервного подражателя. Чтобы избежать краха, один известный автору руководитель крупного предприятия постоянно принимает на работу «ключевых сотрудников — женщин». «Все они перед назначением на руководящую должность — или сразу, или позже — становились любовницами генерального директора, — пишет Бакшт. — Судя по всему, этот генеральный директор в наиболее серьезных финансовых вопросах не доверяет мужчинам вообще, а женщинам по-настоящему доверяет только после того, как у них был секс. Причем все эти женщины отлично знают, что каждая из них входит в гарем генерального». Забавно, что все они также «в курсе, начиная с какого уровня иерархии участие в гареме обязательно», а жена генерального подбирает «сотрудниц на те должности, где без участия в гареме никак».

    Кузьмичёв Андрей Дмитриевич

    Ответить

  • +1Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    gmlVSV 11 апреля 2008

    Очень интересная книга! На основе практического опыта написана...очень важно...

    Ответить

  • +1Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    Наталья 22 декабря 2007

    Прочитала много книг по бизнесу. Как начать, как увеличить продажи. Но эта книга мне кажется наиболее интересной: всё толково и лаконично, кое-где с иронией автор указывает на наши ошибки. Любому руководителю на любом этапе своего бизнеса будет полезно почитать. Очень грамотно. Супер! Теперь моя настольная книга.

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    bark4ss 7 декабря 2009

    Интересно и поучительно.Прочитал на одном дыхании.

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    Вячеслав_Д 17 октября 2009

    Рекомендую почитать всем владельцам своего бизнеса и тем, кто планирует ими стать. Книга написана живым и понятным языком. Развеивает многие иллюзии по поводу предпринимательского счастья и супердохода.

    Вячеслав_Д редактировал отзыв 17 октября 2009

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    nhjt 6 августа 2009

    Книга отличная до 200 страницы. Чилала и от восторга чуть не визжала. Практик, пишет,
    что знает, что на собственной шкуре испытал. Вообщем классно! Но после 200 страницы идет оголтелая реклама своего бизнеса "вроде ничего у вас не получится, даже и не мечтайте, если не обратитесь ко мне за помощью". Хочется сказать: "Константин, побойся Бога. Так впаривать всем свою конторку это грех! "

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    ЛапочкаНЛП 6 июня 2009

    Очень классная книга, ее нужно перечитывать и перечитывать.
    Кому понравился Кийосаки, Трамп, Шефер..........РЕКОМЕНДУЮ ЭТОГО АВТОРА.
    Масса примеров из бизнеса + решения повседневных проблем в бизнесе.

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    flamingo77 17 апреля 2009

    Просто поверьте --- книга отличная!

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    love2read 2 марта 2009

    БРАТЬ! БРАТЬ! БРАТЬ! БРАТЬ! БРАТЬ!
    Книга отличная - только практика, выжимка. Такого еще не читал ни у одного из авторов. Могу сравнивать по качеству с Левитасом. Очень полезно для опытных предпринимателей (как выясняется в книге, "опытные" тоже делают ошибки) и особенно начинающих предпринимателей.

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    BadFox 5 июня 2008

    Превосходная книга.
    Прочитал сам, дал друзьям.
    Некоторые прочитав, купили себе экземплярчик. Говорят, что иногда полезно свериться с ней, как с компасом

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    gpfault 28 мая 2008

    Отличная книга, изумительно понятно подан материал.

    Ответить

  • 0Да, отличный отзыв Нет, бесполезный отзыв
    stock 2 мая 2008

    Отличная книга для начинающих владельцев бизнеса. Обязательно к прочтению, дабы избежать кучи косяков. Настоятельно рекомендую. Что важно: российская (считай белорусская) специфика.

    stock редактировал отзыв 2 мая 2008

    Ответить

Ваш отзыв

Оставлять отзывы могут только зарегистрированные пользователи OZ.by. Если Вы уже регистрировались, тогда необходимо чтобы OZ.by Вас опознал. Иначе зарегистрируйтесь — это очень просто.

Каталог

Торговля. Продажи
Управление продажами. Мерчандайзинг

Товар также относится к категориям:

Менеджмент
Управленческий менеджмент