Как добиться, чтобы ваша организация благополучно существовала в XXI веке? Один из самых уважаемых в мире экспертов по руководству бизнесом Джон П. Коттер отобрал главное из своей двадцатипятилетней работы по анализу опыта многочисленных предприятий и организаций и написал наглядное руководство. Результатом стала предлагаемая книга, которая воодушевит российского читателя, наведет его на размышления и предоставит ему важные рекомендации.
Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний? Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру? Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге. В ближайшие десятилетия давление внешних обстоятельств, вынуждающее организации к реформам, только возрастет. Тем не менее менеджеры используют методы, которые, как правило, не оправдывают ожиданий. По мнению Коттера, эти методы бессильны изменить поведение сотрудников компаний. Настоятельно подчеркивая актуальную необходимость сжать реформы, книга «Впереди перемен» предлагает руководителям уже наработанный опыт и положительные ролевые модели для соперничества. В книге описаны восемь стадий процесса преобразований, которые должна пройти каждая компания на пути к достижению своих целей, а также показано, где и как руководители - и часто прекрасные руководители - терпят крушение.
После прочтения этой книги у читателя остается впечатление, будто он лично общался с Джоном Коттером. Автор рассказывает о том, что увидел, услышал, пережил и к каким выводам пришел за долгие годы сотрудничества с компаниями ради упрочения проводимых ими преобразований. Эта книга не только воодушевляет, но и дает практические рекомендации всем, кто разрабатывает и осуществляет планы изменений в своих организациях. Благодаря книге «Впереди перемен» у менеджеров появилась уникальная возможность познакомиться с идеями выдающегося специалиста нашего времени в области руководства организациями.
