Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Быть хорошим работником легко – нужно просто хорошо работать. Единственная загвоздка в том, что однажды вы можете стать руководителем.

Получить должность главы команды – это только начало. В новой роли все не так, как раньше: важны уже не личные достижения, а успех целой группы, выстраивать отношения нужно и с начальством, и с подчиненными. Как быстро войти в работу и не изобретать велосипед? Как справиться с синдромом самозванца? Как расставлять приоритеты? А как правильно выстроить взаимодействие в команде?

Когда Марина Перескокова стала руководителем, она столкнулась со множеством сложных вопросов. Ответы на них ей пришлось искать самой или спрашивать у других: как быть хорошим лидером команды нигде не учат. Марина Перескокова написала книгу специально для молодых управленцев или тех, кто хочет ими стать. Это сборник понятных инструкций обо всех рабочих процессах: самоорганизация, общение с начальством, отношения с командой, наем и увольнения, работа со "звездами" и разрешение конфликтов, а также создание творческой атмосферы и вопросы "удаленки". Кроме того, автор собрала советы 18 тимлидов крупных компаний. А еще, полезные рекомендации Марины Перескоковой в книге дополнены остроумными комиксами художника Кирилла Анастасина.

Зачем читать:

• научиться быть лидером команды как в каждодневных, так и в конфликтных ситуациях или во время авралов;
• получить совет от опытных коллег;
• понять, подходит ли вам должность управляющего;
• узнать, что нужно сделать в первую очередь, и заполнить чек-лист начинающего руководителя.