PROзакупки: полный курс для предпринимателей

Отдел закупок отвечает не только за приобретение товаров и услуг, необходимых предприятию. Специалисты этого направления выстраивают долгосрочные партнерства, привлекают инновации, управляют рисками и отвечают за имидж и доброе имя организации. Эдуард Трымбовецкий, профессиональный переговорщик и консультант по закупкам, написал фундаментальную работу о роли закупочного отдела в деятельности компании, его функциях и современных вызовах.

Автор утверждает, что долгое время закупки были недооценены, но сейчас отдел снабжения – ключевая бизнес-структура компании. Эффективно организованные закупки позволяют оптимизировать затраты, повысить качество продукции, обеспечить безопасные поставки и непрерывность производственного процесса. В своей книге Эдуард Трымбовецкий рассматривает все аспекты работы закупщика: этапы закупочного процесса и формирование стратегии, оптимизацию расходов и поставок, организацию прямых и непрямых, государственных и коммерческих закупок.

Вторая часть издания полностью посвящена практическим инструментам и приемам, которые позволят специалисту по закупкам качественно выполнять свою работу. Автор объясняет особенности централизованной и децентрализованной модели, рассказывает о типах отчетности и контрактов, предлагает метод оценки поставщиков и план управления "хвостовыми затратами". Во многих главах читатель найдет полезные лайфхаки, пошаговые инструкции и таблицы с примерами расчетов.

Зачем читать:

• оптимизировать расходы и повысить KPI в закупках;
• наладить управление закупочной командой;
• решить проблему несанкционированных закупок и мошенничества;
• научиться вести переговоры с поставщиками.

Вы узнаете:

• основы закупочной политики и стратегии;
• какие риски существуют в сфере снабжения;
• каким должен быть идеальный закупщик;
• как применять SWOT-анализ, Agile и матрицу Кралича в закупках;
• как проводить аудит закупочной деятельности.

Для специалистов отдела закупок, менеджеров и предпринимателей.