Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks

Книга о том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.

Особенности:

• автор книги – не только талантливый управленец, но и многолетний хранитель души Starbucks;
• в книге рассказывается о таких аспектах внутренней культуры компании, которые не описаны ни в одном официальном руководстве;
• автор делится десятью ключевыми принципами, которые помогли ему добиться успеха и которыми должен руководствоваться каждый лидер.

Для руководителей компаний и менеджеров любого уровня, которые хотят научиться вдохновлять сотрудников и добиваться выдающихся результатов.