О книге
Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор – Том Демарко – написал уже 13 книг, но Deadline считает своей самой сильной книгой. Он уверен – ее чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.
Неслучайно эта книга стала настольной для сотен тысяч менеджеров на всем земном шаре. Она входит в список обязательного чтения по курсу "Управление проектами" во многих бизнес-школах по всему миру.
Председатель совета директоров Сбербанка отметил ее как одну из лучших бизнес-книг и добавил ее в библиотеку Сбербанка.
Если вы хотите прочесть только одну книгу по управлению проектами – прочтите эту.
Почему мы решили издать эту книгу
Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.
Для кого эта книга
Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).
И для тех, кто участвует в проектах.
От автора
Глаза мистера Томпкинса загорелись:
- Эксперимент... Одна команда работает под жестким контролем, другая – под слабым, третья – практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую – слишком мало, в третью – как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно...
- В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую – опытных и новичков, – продолжила Лакса.
Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.
- В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.
- Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, – Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. – Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.
Безусловно, эта книга выделяется среди книг по управлению проектами уже тем, что написана в форме романа. Автор постарался найти грань между подачей реальных и полезных сведений об управлении проектами и художественным вымыслом. Мне кажется, ему это удалось. Впрочем, Том ДеМарко не первый кто попытался это сделать. Считаю, что в первую очередь эта книга полезна новичкам в области управления проектами в IT. Если вам интересна эта область, однако вы сомневаетесь стоит ли посвящать ей свою профессиональную карьеру, то эта книга для вас. Легко и непринужденно в ней можно узнать о многих особенностях управленческой стороны в IT. Однако хочу предупредить, что слишком сильно верить написанному тоже не стоит. Не забывайте - это все же роман. В реальной жизни, в реальной IT компании и на реальном проекте многое обстоит не так просто и радужно. (Вообще, ДеМарко склонен идеализировать вещи в своих работах. Но в погоне за идеалом можно найти истину.) Более полный отзыв на книгу http://www.grodnosoft.by/2010/08/deadline-by-tom-demarko.html
deniska_dudnik оставил отзыв и 7 человек его поддержали