В книгах серии рассматриваются наиболее эффективные модели менеджмента, японская и американская.

Японская модель предполагает заимствование и творческое развитие передового зарубежного опыта, коллективизм, патернализм в отношениях работодателя и работника, сохранение национальных традиций, параллельность профессионального и духовного развития сотрудников. Ярким примером японского подхода к управлению является менеджмент компании Toyota. Принципы, на которых основываются управление концерном и его корпоративная культура, подробно описывают в своих книгах Джеффри Лайкер, Дэвид Майер и Майкл Хосесус.

Американская модель прагматична и направлена на повышение эффективности управления с помощью новых парадигм и статистического контроля качества. Американский подход к управлению достаточно полно охарактеризован в книгах Уильяма Эдвардса Деминга и Александра Остервальдера.