Microsoft Project 2007 в управлении проектами (+ CD)

Содержание

• Глава 1. Краткая характеристика методов управления проектами
  • Проекты и управление проектами
  • Организационные аспекты управления проектами
  • Процессы управления проектами
  • Краткая характеристика методов сетевого планирования и управления
• Глава 2. Краткая характеристика системы управления проектами MS Project
  • Системы управления проектами
  • Системы управления проектами MS Project
  • Версии системы управления проектами MS Project
  • База данных Project
  • Средства Project для представления информации о графике реализации проекта
  • Формы представления информации о графике реализации проекта
  • Таблицы
  • Фильтры
  • Представления
  • Отчеты
  • Интерфейс Project
  • Задачи и ресурсы в Project
  • Виды задач
  • Вехи
  • Виды ресурсов
  • Как работать с таблицей
  • Выделение частей таблицы
  • Форматирование текстовых элементов
  • Формирование столбцов таблицы
  • Сортировка таблиц
  • Как работать с календарной диаграммой
  • Как работать с таблицей загрузки ресурсов
  • Как работать с графиком ресурсов
  • Как работать с формой Календарь
  • Контекстное меню формы Календарь
  • Как работать с фильтрами
  • Дополнительные возможности форматирования отрезков задач графика
  • Доступ к информации об основных элементах проекта
  • Описание задач проекта
  • Описание ресурсов проекта
  • Описание назначений проекта
  • Справочная система Project 2007
  • Управление элементами пользовательского интерфейса
• Глава 3. Управление проектом с помощью MS Project 2007
  • Рекомендации по инициации проектов
  • Особенности инициации малых проектов
  • Предварительное планирование проекта
  • Планирование предметной области и определение структуры работ на стадии предварительного планирования
  • Создание нового файла проекта
  • Определение состава задач с оценкой продолжительности их выполнения
  • Формирование ресурсного обеспечения и объема трудозатрат
  • Формирование взаимосвязи задач графика реализации проекта
  • Разработка предварительного расписания проекта
  • Оценка стоимости проекта с применением Project
  • Бюджет проекта и работа с ним
  • Как создавать и форматировать отчеты средствами Project
  • Принципы разбивки отчета на листы
  • Предварительный просмотр распечатки
  • Форматирование листов распечатки
  • Печать данных в виде, определяемом экранными формами
  • Стандартные отчеты
  • Оценка финансовой состоятельности проекта
  • Формирование базового плана проекта
  • Определение критериев успеха проекта
  • Вспомогательные процессы планирования проекта на стадии предварительного планирования
  • Планирование предметной области и определение структуры работ на стадии предварительного планирования
  • Планирование предметной области
  • Планирование предметной области малых проектов
  • Определение предметной области в крупных проектах
  • О развертывании крупных проектов
  • О декомпозиции крупных проектов
  • Особенности высокотехнологических проектов
  • Формирование критериев успеха проекта
  • Планирование качества
  • Организационное планирование
  • Постоянная организация и ее влияние на проект
  • Роль руководителя проекта
  • Особенности руководства проектом в матричных структурах
  • Планирование коммуникаций
  • Планирование рисков
  • Планирование контрактов
  • Планирование и управление изменениями
  • Организация работы с документами в проекте
  • Управление персоналом и влияние человеческого фактора на стадии инициации проекта
• Глава 4. Детальное планирование проектов при помощи MS Project
  • Проектные структуры и организация данных
  • Детализация расписания проекта
  • Рекомендации по оценке показателей задач проекта
  • Рекомендации по оценке трудозатрат
  • Рекомендации по оценке длительности задач
  • Рекомендации по оценке стоимости
  • Детализация графика проекта-примера (первый пакет задач)
  • Детализация графика проекта-примера (второй пакет задач с описанием материально-технического обеспечения)
  • Детализация графика проекта-примера (третий пакет задач)
  • Детализация графика проекта-примера (четвертый пакет задач)
  • Детализация графика проекта-примера (пятый пакет задач)
  • Детализация графика проекта-примера (шестой пакет задач)
  • Анализ и оптимизация детального расписания проекта
  • Особенности планирования времени детального плана проекта
  • Как планировать ресурсы с помощью Project
  • Выравнивание загрузки ресурсов с использованием возможностей Project
  • Анализ и оптимизация детального расписания проекта — дополнительные возможности Project
  • Дополнительные возможности создания пользовательских отчетов средствами Project
  • Особенности других процессов планирования на стадии детального планирования
  • Планирование с использованием метода критических цепочек
• Глава 5. Поддержка процессов выполнения и анализа проекта при помощи MS Project
  • Принципы учета выполнения и результатов работ при помощи Project
  • Дополнительные возможности по сохранению базовых и промежуточных планов
  • Внесение в график информации о ходе выполнения и результатах задач
  • Визуализация хода работ и выявление отклонений текущего состояния работ от базового плана
  • Форматирование и использование линий хода выполнения задач
  • Вывод линий хода выполнения задач
  • Управление форматированием линий хода выполнения задач
  • Как управлять циклом реализации проекта и ресурсами
  • Как контролировать критический путь
  • Как сокращать критический путь
  • Сокращение длительности задач проекта
  • Применение последовательно-параллельного выполнения задач
  • Контроль потребности в ресурсах
  • Управление ресурсами в Project
  • Управление циклом работ и загрузкой ресурсов — дополнительные возможности Project
  • Прерывание выполнения задач
  • Корректировка детального плана выполнения проекта-примера
  • Анализ потребности в финансовых ресурсах при помощи Project
  • Управление финансовыми ресурсами в ходе реализации проекта
  • Управление выполнением проекта
  • Особые ситуации в управлении проектом
  • Вспомогательные процессы управления проектами на стадии выполнения проекта
  • Управление качеством на стадии выполнения проекта
  • Управление изменениями на стадии выполнения проекта
  • Управление решением проблем в проектах
  • Человеческий фактор в управлении выполнением проекта
• Глава 6. О дополнительных возможностях MS Project
  • Создание графиков комплексных проектов при помощи Project
  • Формирование комплексных графиков
  • Совместное использование ресурсов при реализации разных проектов
  • Определение последовательности выполнения задач, принадлежащих разным графикам
  • Рабочие календари в Project
  • Создание и редактирование рабочих календарей
  • Поддержка функций управления рабочей группы проекта при помощи Project
  • Поддержка процессов анализа данных средствами интерфейса Project
  • Корректировка дат проекта
  • Анализ проекта по методу PERT
  • Поддержка при помощи Project процессов завершения проекта
• Глава 7. MS Project и программные продукты MS Office
  • Принципы обмена данными Project с другими приложениями
  • Обмен через буфер операционной системы
  • Использование других форматов данных
  • Возможности импорта/экспорта Project
  • Использование возможностей интерфейса Project для переноса данных в приложения Office
  • Как более эффективно использовать возможности программных продуктов MS Office
  • Текстовый процессор Word
  • Программа подготовки презентаций PowerPoint
  • Электронный табличный процессор Excel
  • Системы управления базами данных
  • Программы Outlook и Outlook Express
  • Обозреватель Internet Explorer
• Приложение 1. Перевод некоторых терминов Project
• Приложение 2. Перечень алгоритмов
  • Алгоритмы главы 2
  • Алгоритмы главы 3
  • Алгоритмы главы 4
  • Алгоритмы главы 5
  • Алгоритмы главы 6
  • Алгоритмы главы 7
• Приложение 3. Макросы на Visual Basic for Applications
  • MS Project и макросы
  • Рекомендуемый порядок использования макросов
  • MS Excel и макросы
  • Об оценке вероятности завершения проекта в пределах плановых показателей
• Приложение 4. Описание компакт-диска
• Рекомендуемая литература по управлению проектами
• Предметный указатель